Большая часть пиратов делают библиотеки контента не из вредности и не из желания обогатиться, а для того, чтоб дать людям доступ к инфы, которую по другому не достать
Фото: Reuters
Контент по абонементу
Многие специалисты считают, что борьба с пиратами — пустая растрата времени. Это показала история закрытия самого пользующегося популярностью веб-сайта с пиратским контентом torrents.ru. На последующий же денек после того, как был заблокирован домен, сервис основался по адресу rutracker.org и продолжает работать до сего времени. За январь, по данным Гугл AdPlanner, его посетило 5,6 млн человек. По оценкам компании "Видео 24", в 2008 году объем интернет-рынка пиратского кино в Рф составил $200 млн, а в 2009-м — $220 млн. Полиция угрожает продолжать закрывать торренты, но они находятся в зарубежной юрисдикции, их создатели тоже могут жить за рубежом, так что обосновать факт распространения определенным человеком некий программки либо кинофильма — само мало трудно. Социальные сети, к примеру "Вконтакте", где можно отыскать и поглядеть фактически хоть какой кинофильм, придавить проще, но делему пиратства это не решит. Один из основоположников веб-сайта imobilco.ru Николай Белоусов считает, что единственной прибыльной правообладателям и юзерам кандидатурой является продажа контента по применимым ценам. Сами юзеры высказывают готовность платить адекватные средства, если доступ к контенту будет таким же обычным, как в случае с торрентами.Любопытен в этом смысле опыт видеохостинга YouTube, который в январе этого года предпринял попытку брать средства с юзеров за просмотр лицензионного контента. YouTube предложил ограниченный, зато эксклюзивный ассортимент: фильмы-участники кинофестиваля Sundance, которые можно было поглядеть, заплатив $3,99 за 48 часов. К началу февраля были подведены итоги опыта: за 10 дней услугой пользовались 2684 раза, а портал получил $10 700. Представители YouTube сказали, что итог затмил их ожидания, и закрыли собственный кинопрокат, пообещав запустить его опять уже с огромным ассортиментом кинофильмов.
Готовность платить адекватные средства за высококачественный продукт показывают и покупатели ПО. По наблюдениям Феликса Мучника, генерального директора интернет-магазина Softkey.ru, охотнее всего приобретают программки ценой до 1000 руб. Гости веб-сайта интенсивно участвуют в акциях, когда продукты предлагаются со скидкой. Студенты охотно пользуются льготами, которые предоставляют многие производители. А именно, Microsoft делала огромные скидки для учащихся вузов всего мира на свою новейшую операционную систему Windows 7.
ФОТО: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ
Юзеры готовы платить за контент, если доступ к нему будет таким же обычным, как в случае с торрентами
Музыкальные мейджоры пока не до конца поняли, что продавать композиции в вебе по действовавшим ранее схемам больше не получится. За последние годы реализации законной музыки в руинтернете свалились: по данным iKS-Consulting, в 2006 году объем этого рынка составил $9 млн, а в 2008-м — $3 млн. Но мейджоры как и раньше требуют неотклонимых гарантированных платежей за свои сборники, что делает бизнес законных магазинов невыгодным. По словам Сони Соколовой, управляющего веб-сайта Zvuki.ru и интернет-магазина SoundKey, выплаты русских онлайновых дистрибуторов мейджорам в четыре раза больше их продаж. "Непринципиально, продашь что-то либо нет, должен заплатить,— гласит Николай Белоусов.— И никого не интересует, как создаваемое из западной штаб-квартиры ценообразование соответствует российскему уровню доходов и вообщем жизни. Нереально продавать в нашей стране одну композицию за бакс при наличии множества других вариантов — торрентов, пиратов на рынке, файлообменников и т. д. А мейджоры продолжают устанавливать наименьшую стоимость за трек и альбом". Компания Белоусова решила пойти наперекор рынку и диктовать свои условия мейджорам. "У нас был различный опыт,— ведает Николай.— Мы пробовали платить "гарантийку", но неувязка даже не в ней, а в том, что после того как заплатишь, правообладатель просто перестает тобой интересоваться. Средства получили, "галочку" поставили, больше им это партнер не увлекателен. Потому мы решили не работать через гарантированный платеж. И даже сняли сборники 2-ух русских мейджоров. Они очень опешили: ведь все другие сервисы бьются за то, что бы у их были эти сборники. Но мы можем и подождать, пока они созреют для обычной работы". Стратегия Imobilco оказалась удачной: удалось подписать контракт с "Компанией грамзаписи Никитин", которая представляет в Рф интересы Warner Music International, 1-го из 4 огромнейших глобальных мейджоров. Сейчас на Imobilco можно оплатить месячную подписку за 499 руб. и каждый денек качать по одному альбому из каталога Warner. По таковой же схеме веб-сайт уже реализует электрические и аудиокниги многих русских издательств ("Эксмо", "Манн, Иванов и Фербер", АСТ, "Вагриус" и т. д.), киноленты "Союзмультфильма" и студии Paramount Pictures. На сегодня в Imobilco записанно 282 тыс. юзеров. Неизменные гости, другими словами ядро веб-сайта, составляет приблизительно 25% от общего числа. Это, естественно, несопоставимо с миллионами гостей торрентов, но показатель для магазина законного контента очень хороший. В руинтернете есть подобные сервисы по продаже электрических книжек, к примеру bookee.ru. Но на этом веб-сайте пока нет абонентской платы, позволяющей сберегать на контенте.
Пока дистрибуторы пробуют "продавить" мейджоров, сами музыканты пробуют другие модели продаж. Так, Борис Гребенщиков последовал примеру группы Radiohead, которая в 2005 году выложила собственный новый альбом "In Rainbows" в общий доступ на веб-сайте совсем безвозмездно и предложила слушателям заплатить столько, сколько они считают необходимым либо в согласовании с приобретенным наслаждением (в конечном итоге группа заработала на альбоме за два денька £5 млн). Гребенщиков выложил в открытый доступ на веб-сайте "Круги.ру" альбомы "Лошадка белоснежная" и "Пушкинская, 10". Правда, пока непонятно, удалось ли российскому рок-исполнителю "отбить" свои издержки.
Довольно надавить кнопку
Но далековато не все юзеры готовы отрешиться от бесплатных кинофильмов с торрентов и платить даже маленькие средства за лицензионный контент. В таком случае издержки интернет-сервисов перекладываются на рекламодателей. Так работает южноамериканский сервис Hulu.com, который был открыт в марте 2008 года. Вначале это был веб-сайт видеопоиска, принадлежащий компаниям News Corp. и NBC Universal. Потом на веб-сайте была открыта видеотека телевизионных шоу для общественного использования. В момент пуска сервиса юзеры получили возможность глядеть более 250 полнометражных эпизодов телевизионных шоу и телесериалов, также порядка сотки кинофильмов совсем безвозмездно. В библиотеку веб-сайта Hulu.com контент поступает от 10-ов телевизионных сетей и студий. На данный момент на этот веб-сайт заходят более 2,5 млн гостей в день, а 10 февраля 2010 года на веб-сайт зашли 3,2 млн человек. При всем этом 6% завсегдатаев обеспечивают 61% посещений этого сервиса. Более 93% аудитории веб-сайта — обитатели США, потому что компания закрывает доступ для всех других гостей. Hulu.com не открывает собственных денежных характеристик. Некие аналитики подразумевают, что по результатам 2009 года сервис опередил YouTube и приблизился к обороту $200 млн. Компания зарабатывает только на рекламе, которую показывает своим юзерам во время просмотра кинофильмов. Маркетинговые ролики при всем этом занимают менее 30 секунд. Правообладатели получают отчисления с проданной рекламы. Рекламодателями Hulu.com являются Johnson & Johnson, McDonald`s, Visa, American Express, Best Buy, Chili`s, DirectTV, GM, Intel, Nissan и др.
Такую же бизнес-модель употребляет открывшийся в феврале в руинтернете сервис ivi.ru. Учредителями сервиса являются агентство Digital Access (DA) и Runet Ltd. Леонида Богуславского. Компания DA, по словам Анны Знаменской, ее генерального директора, занималась ранее агрегацией и дистрибуцией музыкального контента. Не считая того, DA является агентством по продаже видеорекламы и располагает ее на веб-сайтах Mail.ru, Smotri.com, RuTube, Rambler и т. д. А сейчас будет это делать на эксклюзивных критериях и на собственном веб-сайте ivi.ru. На сегодня в библиотеке сервиса — 9 тыс. часов видео более чем от сотки правообладателей, посреди их "Централ партнершип", "Амедиа", телекомпания "Стрим", ТНТ, СТС, MTV, Муз-ТВ и др. Естественно, объем материала на торрентах в сотки раз больше, но компания планирует ежеквартально добавлять около 30% нового контента. Среднесуточная аудитория сервиса, как планируется, в этом году должна составить около 100 тыс. гостей. В марте появился 1-ый рекламодатель — "Билайн". Начальные вложения в ivi.ru составили несколько миллионов баксов. От проекта не ожидают незамедлительного возврата инвестиций: выход на рентабельность запланирован в течение трех-пяти лет. Характеристики трафика, которые были получены сходу после пуска веб-сайта, затмили ожидания: в 1-ый же денек веб-сайт посетили 180 тыс. человек. За первую неделю после открытия веб-сайта на него зашло более полумиллиона человек.
ФОТО: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ
По наблюдениям Феликса Мучника, генерального директора интернет-магазина Softkey.ru, охотнее всего приобретают программки ценой до 1000 рублей
Анна Знаменская ранее была коммерческим директором компании "Rambler" и учавствовала в запуске проекта "Rambler. Кинотеатр". По ее словам, эта затея не удалась по нескольким причинам. Во-1-х, людям необходимо было скачать особый кодек, чтоб иметь возможность поглядеть кинофильм. Это очень уменьшало количество желающих глядеть видео. Не считая того, компания не вкладывалась в создание библиотеки контента, а заключила контракт с израильским партнером, который был должен работать с правообладателями и поставлять киноленты "Рамблеру". Но схема не сработала — партнеру не удалось стремительно набрать неплохую библиотеку. Появлялись и другие, организационные и технологические, трудности. В конечном итоге проект заморозили. Для просмотра видео на ivi.ru никаких программ закачивать не надо — довольно надавить кнопку. Компания обещает, что маркетинговые ролики на сервисе будут занимать менее 15 секунд. При всем этом CTR (click-through rate — соотношение количества кликов к количеству просмотров) у видеорекламы еще выше, чем у баннеров (5-7%). По оценкам компании, в этом году объем рынка видеорекламы в руинтернете достигнет $10-12 млн, тогда как в 2009-м этот показатель составил $5 млн. На Западе этот рынок вырастает на 40-50% в год. Сервисы, подобные ivi.ru, по словам Анны Знаменской, являются реально работающей кандидатурой торрентам. После пуска в 2008 году проекта Hulu.com в США объемы пиратства свалились на 25-50%.
Конкурентнсть ivi.ru обещает составить проект TVzavr.ru, который официально раскроется 7 апреля (с конца марта он находится в стадии бета-тестирования). Его гендиректор Владимир Горгадзе ведает, что компанию основали несколько партнеров—личных лиц в августе прошедшего года. Какой-то из них — Александр Беленов — в прошедшем уже работал в этой сфере. В 2004 году совместно с партнером он сделал компанию "Активное видео", на базе технологии которой и работает TVzavr. На сегодня в библиотеке контента сервиса около 2 тыс. часов видео (договоры с "Централ партнершип", "Серебряным глобусом", русскими и забугорными производителями телесериалов, образовательного и познавательного контента). Ведутся переговоры с голливудскими студиями о предоставлении через сервис доступа западных зрителей к английским фильмам. Правообладатели готовы предоставлять контент без всяких гарантированных платежей и получать долю с рекламы.
Основным своим преимуществом TVzavr считает особенности технологической реализации. Во-1-х, сервис употребляет свой формат видео, собственный плеер, плюс ко всему шифрует данные. Это существенно увеличивает уровень защиты кинофильмов от копирования. Соперники же, по словам Горгадзе, употребляют формат Flash, который просто взламывается. Более надежная защита дает достоинства на переговорах с правообладателями, которые боятся пиратства и по этой причине обычно не решаются отдавать свои киноленты в интернет-сервисы. В последнее время TVzavr планирует заключить контракт об использовании старенькых русских кинофильмов ("Место встречи поменять нельзя", "17 мгновений весны" и т. д.). Компания рассчитывает набрать суточную аудиторию в 40-50 тыс. человек уже к марту будущего года. TVzavr подписал контракт с "Синтеррой", чтоб обеспечить неплохую скорость просмотра кинофильмов не только лишь в столице, да и в регионах. Планируется поставить локальные сервера по всей Рф и связать их скоростными линиями.
Аналитики, вобщем, считают, что необходимость устанавливать особый плеер для просмотра видео может помешать развитию сервиса TVZavr, как это было в случае с "Rambler. Кинотеатр".
Собственный путь выбрал "Yandex", который еще в августе 2009-го предоставил возможность безвозмездно слушать песню, которую отыскивает юзер, если она есть в каталоге партнеров — Universal Music и EMI. Энтузиазм "Yandex'а" вточности такой же, как у вышеупомянутых компаний,— реклама.
Модель, которую употребляет "Yandex", компания Гугл уже опробовала на китайском рынке. Компании предоставляют своим юзерам дополнительные сервисы безвозмездно, как уже говорилось, для вербования новых юзеров, которым становятся доступны, к примеру, офисные приложения с неплохим функционалом для редактирования текстовых документов, таблиц и презентаций. Делается это, очевидно, ради получения конкурентноспособного достоинства. По этому же пути пошел и производитель мобильников Nokia. Кирилл Зеленский, менеджер по развитию бизнеса Forum Nokia, ведает, что производитель употребляет для этого три подхода. Покупает компании полностью, как в случае с разработчиком навигационных карт NavTeq и разработчиком фоторедактора Bit-side. Другой путь — лицензирование технологий, как в случае с программками определения знаков компании ABBYY, которые были интегрированы в устройства Eseries. Еще одна возможность — предустановка товаров в устройства, как в случаях со словарями и играми Paragon, приложениями SpbSoftware (погода, развивающие игры, интернет-телевидение), Facebook (социальные сети), Psiloc (утилиты). Эти издержки Nokia обычно покрываются "бюджетом на софт" в рамках производства. "Например,— гласит Кирилл Зеленский,— когда мы приобрели NavTeq, сначала это легло в цена навигационного сервиса, а сейчас мы предоставляем все безвозмездно. Мы считаем, что, сделав наши телефоны более симпатичными за счет прибавления разных сервисов, мы уже выигрываем за счет роста толики рынка". В компании считают такую политику оправданной и приводят в качестве примера впечатляющее количество загрузок юзерами телефонов Nokia новейшей версии бесплатного приложения для навигации "Карты Ovi".
Оседлать пиратов
Как лицезреем, у торрентов больше соперников, но гласить о том, что они вне игры, конечно, заблаговременно. Ну и далековато не все считают их вредным для бизнеса явлением. К примеру, в "Лаборатории Касперского" (ЛК) к ним относятся как к одной из способностей для распространения программ в аудиториях, доступ к которым другим методом неосуществим. Андрей Пожогин, менеджер по продуктовому маркетингу ЛК, гласит, что люди качают дистрибутивы, чтоб опробовать продукты компании. Если продукт человеку нравится, и он решает использовать его как основное средство защиты собственного компьютера, другими словами выбор: продолжать и далее страдать с защитой ПО либо приобрести лицензионную версию продукта. И много таких, кто выбирает 2-ой вариант. Все же ЛК собирается в последующие версии товаров для домашних юзеров включить прямые механизмы контроля коммуникаций по протоколу BitTorrent.
При всем этом люди, которые молвят о вреде торрентов, упускают из вида тот факт, что администрации торрентов, обычно, идут на то, чтоб исключить возможность распространения продукта, если правообладатели обращаются с таковой просьбой. На том же самом веб-сайте rutracker.org запрещено распространение программных товаров компании Adobe, игр "1С", неких программ Microsoft, кинофильмов и телесериалов ряда русских студий и т. д. В конце концов, большая часть пиратов делают библиотеки контента не только лишь из желания обогатиться, а к тому же для того, чтоб дать людям доступ к инфы, которую по другому не достать (попытайтесь где-нибудь приобрести, к примеру, киноленты со известным дуэтом в составе Теренса Хилла и Бада Спенсера, которые пользуются большой популярностью по всему миру, но в продаже их нет, потому что киноленты достаточно старенькые).
А еще пиратов можно использовать для рекламы. Николай Белоусов, к примеру, условился с основоположником наикрупнейшей онлайновой книжной библиотеки Lib.rus.ec Ильей Лариным о том, чтоб юзерам, которые отыскивают определенные книжки на этом веб-сайте, предлагалось отправиться в Imobilco и приобрести хотимое. И такое взаимодействие оказалось эффективнее контекстной рекламы. Таким макаром, для интернет-магазинов законного контента пираты могут быть к тому же источником высококачественного трафика.
СВЕТЛАНА РАГИМОВА
Кандидатура торрентам// ЖЖивое мировоззрение
Представления блогеров публикуются в рамках совместного проекта журнальчика "Средства" и Livejournal.com.
flurohair
Приостановить распространение торрент-файлов не в состоянии никакой закон, на теоретическом уровне ответственность за соблюдение копирайта лежит на каждом юзере, но на практике установление и ликвидация источника не может привести к остановке системы.
julia_pozdeeva
Кандидатуру должны сделать сами правообладатели: издательства, аудиозаписывающие студии, кинокомпании и телеканалы, выкладывая на собственных веб-сайтах высококачественную и эксклюзивную продукцию при малой цены.
shujali
Подозреваю, что будущее за системами, одну из которых делает один из основоположников Pirate Bay: каждый месяц юзер кладет на собственный счет определенную им самим сумму, и если что-то понравилось, то он надавливает на кнопку — и в конце месяца сумма делится меж теми, на кого он кликнул.
bigkaktus
Выход — платный контент с наименьшим абонементом за месяц. За веб мы платим провайдеру, за квартиру тоже, а за контент не желаем.
fura
Торрент-трекеры и им подобные р2р системы увлекательны юзеру не бесплатностью контента, а его доступностью. Лицензионщики до сего времени не могут соперничать с пиратами не из-за цены, а в связи с ограниченностью предложения.
elvit
Пользующиеся популярностью шоу типа "Танцы со звездами" либо мыльные оперы в электрическом виде приобрести нельзя. Может, кое-где можно заказать диски, а заплатить и скачать файл — нет. А ведь у их очень высочайший рейтинг на торрентах.
cyberbeat
Я готов платить за контент, который можно скачать в сети и поглядеть. Но таковой способности нет. Законного соперника у торрентов просто нет! Кинокомпаниям стоит отступить от ограниченных принципов и воспользоваться достижениями современности.
vmal_01
Онлайн-контент в нашей стране на сегодня — абсурд. Провайдеры повсевременно нарушают скорости, в погоне за прибылью вешают столько юзеров на один канал, что скорость скачет туда-сюда, тут полная засада.
0pure_evil
Кандидатурой была бы возможность законно скачать хотимый кинофильм либо сериал. Для этого нужна отменная база кинофильмов, комфортная оплата, разумные цены. DVD не только лишь продаются по завышенным ценам, да и занимают много места, ведь далековато не все киноленты охото иметь у себя дома.
mimal
Эту песню не задушишь, не убьешь. Более того, такое убийство нереально. И вот почему: рай нельзя убить.
О темах грядущих публикаций "Средств" вы сможете выяснить по адресу: http://community.livejournal.com/opinion_ru, там же оставляйте свои комменты.
ужс я даже не могу представить как это больно 