Вам не кажется, что на данный момент в мире надувается новый интернет-пузырь?
В развитии такового рода проектов всегда есть несколько фаз: поначалу процесс движется очень тихо. Позже начинается резвый рост — такая «золотая лихорадка», и потом происходит корректировка. Вспомните середину 90-х годов в Рф, когда в стране был всего один Dolby-кинотеатр, «Кодак-киномир», — он же был чуть ли не самый выгодный экран в мире, столичный кинозал с одним экраном зарабатывал так же, как самый пользующийся популярностью экран в Лос-Анджелесе. Это длилось пару лет, и российские бизнесмены сообразили, что это хороший бизнес, и на данный момент экранов в стране строится безрассудно много. Уверен, что скоро будет корректировка, несколько банкротств, и бизнес станет взрослым, размеренным. Так и с сетями.Вообщем основная причина, почему MySpace либо YouTube стоят настолько не мало, заключается в том, что они 1-ые стали глобальными медиа. А до их все медиа были локальными — Los Angeles Times, New York Times и тому схожее. В южноамериканском контексте был всего один MySpace — потому его так высоко оценили. Когда есть один всеми хотимый актив и 10 претендентов на него, он всегда будет стоить очень недешево. То же самое было с лицензиями на 3G в Европе — реальная «золотая лихорадка». А позже наступает корректировка.
А почему вдруг новые сети возможно окажутся в 10 раз популярнее старенькых, ведь LiveJournal — один из наистарейших сервисов, а вот MySpace не стал?
Все находится в зависимости от людей, от состояния среды. Соц сеть, которая появилась в 2001 году, будет совершенно не похожа на ту, что возникнет в 2005-м. Все они развиваются зависимо от социальной и технологической среды. Когда не было YouTube, никто не задумывался, что классно использовать видео. Понимаете, у меня есть друг в Лондоне, который много годов назад строил общество любителей Hitchhiker’s Guide To The Galaxy, но люди тогда оказались не готовы. Не было того эксгибиционизма — не желали гласить про убеждения, про личные трудности, про секс. В сетях принципиально угадывать новые потребности людей.
Как же зарабатывать тогда?
Сначала это не принципиально. Возьмите вот суп. В супе вода, мясо, овощи, специи. У воды нет вкуса — и не нужно, но без нее супа не сваришь. Люди — это вода, база, позже мы добавим и мяса, и чеснока, и овощей. Бизнес-модель добавляется позже, по вкусу, когда уже есть люди, общества. В интернет-бизнесе самое принципиальное — завлекать новых людей, ощущать, что они желают, что можно дать им нового. Возьмите пользующиеся популярностью веб-сайты прошедшего: lycos, altavista, — где они сейчас? Они не уследили за людьми. Многие из числа тех, кого считают на данный момент «вечными монстрами», завтра могут пропасть.
ужс я даже не могу представить как это больно 